Reklaam

Kõik tehnoloogiaettevõtted kogevad tippe ja mõõna. Tooted tulevad ja lähevad, execs tõusevad üles ja lahkuvad, tarbijate maitsed muutuvad. Vaadake vaid RiM-i ja BlackBerry tõendusplatvorm. Apple on lihtsalt üks teine ​​ettevõte, hoolimata tõeliste usklike üles näidatud usust. Mis tähendab, et tema saatus on hukatuslik ja sünge.

Kuna Steve Jobs on lahkunud sellest, mida me eluks nimetame, ei saa ma arvata, et Apple'i allakäiguspiraal on möödapääsmatu. Selles osas on küsimus pigem millal, kui mitte. Koos Töökohad roolis ettevõte kavas üles suurel ja julgel viisil. Pärast tema minekut seisab Apple silmitsi ülesmäge, mitte ainult selleks, et jääda teele, vaid jääda ka ühtlasele kiilule.

Kas Apple'i allapoole suunatud spiraal on ilma töökohtadeta vältimatu?

Steve Jobs

Steve Jobs oli edasiviiv jõud Apple, eriti pärast tema naasmist 1997. aastal tema asutatud ettevõttesse. Tema tagasi toomine oli peamine otsus, mis viis kõigi aegade parimate tehnikatoodete loomiseni. Kuid töökohad on nüüdseks läinud. Muidugi jätkub Apple ilma temata, kuid kas asjad on alati samad ka ilma temata?

instagram viewer

Uut Steve Jobsit tiibu ootamas pole ja see peab olema suur mure. Kui Apple peaks kogema samalaadset edu pärast plaanid, mille Jobs esitas enne tema surma iRead: 7 raamatut Steve Jobs'i kohta, mida kõik Apple'i fännid peaksid omamaOleme valinud parimad raamatud, mis on kirjutatud Steve Jobsist ja Apple'ist. Need seitse teavet pakuvad kogu teavet töökohtade kohta, mida peate teadma, ja palju muud. Loe rohkem lõpuni, siis peab keegi astuma taldriku juurde.

Teise võimalusena peavad mitmed praeguse Apple'i tipptasemel meeskonna moodustavad ekserigid koos tegutsema, et saada kollektiiviks, mis mingil moel Jobsit asendab.

Kas Apple'i allapoole suunatud spiraal on ilma töökohtadeta vältimatu? Apple'i logo Steve Jobs

Uus Mob

Kes on see meeskond, uus mob, kes peab ühiselt täitma töökoha jäetud tühiku? Ja kas nad on võimelised jätkama tööd, mida Jobs alustas?

Tim Cook:Raha tüüp - Cook on noor (51) tegevjuht, kellel on Apple'is, Compaqis ja IBM-is turvavööga seotud suurte kogemustepagas, enne kui Jobs ta 1998. aastal kinni pidas. Teda peetakse rahameheks tänu tema endisele rollile COO-s.

Jonathan Ive:Toote tüüp - Ive on mees, kes pani tooted, mida töö kujutas ette, välja nägema nii, nagu töö nägi neid välja. Kui Apple on stiililt sisuline, on Ive põhjus. Teda peetakse tootemeheks, sest kõik tooted läbivad ta enne päevavalgust nägemist.

Phil Schiller:Turundusmees - Schiller on turunduse vanem asepresident. Kui reklaam on pannud teid ostma Apple'i toodet, vastutab Schiller.

Need mehed juhivad Apple'i tulevikku, kuid nad ei tee seda üksi. Selle asemel saadab neid grupp inimesi, kellel on Apple'i osas usuliste piiridega lugupidamine.

Fännipoisid

Kas Apple'i allapoole suunatud spiraal on ilma töökohtadeta vältimatu? Apple Fanboys

Ma tean, et paljud teist vihkavad mõistet fanboy, isegi mõned minu kaasautorid MakeUseOf. Kuid need inimesed (kelle jaoks mul pole muud kui põlgus), olenemata nende kirjeldamiseks kasutatud terminoloogiast, on ettevõtte tuleviku võti. Meeldib see või mitte. Kuni nad Apple'i tooteid ostavad, õnnestub Apple. Kuid see pole kaugeltki garanteeritud. Isegi kõige julgemad ettevõtte või kaubamärgi toetajad võivad nad maha jätta kohe, kui mõni parem konkurent kaasa tuleb.

Kui fännipojad pöörduvad kunagi Apple'i vastu, on see mäng läbi. Need, kes vihkavad Apple'i, ei näe äkki valgust. Need, kes ei võiks kummastki vähem hoolida ja ostavad toote, mis põhineb enamel kui ainult kaubamärgil, ei osta Apple'i, kui toodete kvaliteet järsult langeb. Ja seepärast on see võti, kas ja millal Apple libiseb.

Tooted

Tooted on alati olnud Apple'i edu võti. Kui ettevõte jama tootis, kannatas ettevõte. Kui mäng ületas mängu, kasvasid varandused veelgi. Nii et on mõistlik, et tooted on otsustavaks teguriks selles osas, kas Apple jätkab kasvamist, tasapinnalisi jooni või hakkab kahanema tagasi tasemele, mis oli enne, kui The Chosen One tagasi jõudis. Pankrot ja kõik.

Selle põhitooteliini täiendavad parandused on suurepärased. IPhone, iPod, iPad, Mac ja MacBooks jätkavad ettevõtte müümist väikese vaevaga. Kuid test tuleb siis, kui on vaja uut toodet.

Apple on viimase kümne aasta jooksul olnud tarbeelektroonika esirinnas. Kas saab see järgmise kümnendi jooksul sama teha, ilma et töökoha juhtimisel juhitakse ettevõtet konkreetses suunas, mis tema arvates peaks juhtima?

Kas Apple'i allapoole suunatud spiraal on ilma töökohtadeta vältimatu? Apple'i logo hääbumas

Järeldus

ma mõtlen Apple ebaõnnestub. Pikas perspektiivis. Kuid nii ka Microsoft. See on lihtsalt asjade viis. Krõmps saabub mõne aasta pärast, kui Steve Jobs'i tootevalik lõpeb. Sel hetkel ettevõtte juhtimise osas tehtud otsused loovad Apple'ile tuleviku. Positiivselt või negatiivselt.

Kui usaldate Cook, Ive ja Schillerit õigete otsuste tegemisse, siis seiskub vääramatu libisemine allapoole veel mõneks aastaks. Kui ei, siis on see juba alanud ja tegi seda järgmisel päeval pärast töökohtade ajastu lõppu ning jättis selle julma maailmaga igaveseks hüvasti.

Millisel aia küljel te olete? Kas sa arvad, et Apple ebaõnnestub? Kas see teeks teile rõõmu, kui näeksite ettevõtet leekides?

Dave Parrack on Briti kirjanik, kes on lummatud kõigi asjade tehnikast. Üle 10-aastase veebiväljaannete kirjutamise kogemusega on ta nüüd MakeUseOfi peatoimetaja.