Olete just jätkanud uues töökohas ja tunnete, et igale teile esitatud palvele "jah" ütlemine paneb teie töökaaslased teile meeldima. Te kardate, et "ei" ütlemine paneb teid nende halbadesse raamatutesse.
Paar nädalat pärast seda kahtlete oma otsuses. Kõik tahavad, et teeksid midagi nende heaks. Kui proovite neile meeldida, ei suuda te oma kohustusi täita.
Olles see inimene, kes ütleb tööl alati "jah", ei lõpe hästi. Sellest artiklist saate aru, miks peate mõned taotlused tagasi lükkama, ja õpite praktilisi viise, kuidas tööl viisakalt "ei" öelda.
Miks peate mõnikord tööl ei ütlema?
Oma kohustuste täitmine oma võimete kohaselt on teie töös silmapaistva tulemuse võti. Kui taotlustele "jah" ütlemine seab ohtu teie tööülesannete täitmise, siis miks sellega edasi minna?
Tööl lugupidamise saavutamine ei seisne selles, kui palju sa inimesi kohustad, vaid selles, kui hea sa oma ülesandeid täidad.
Organisatsiooni huvi, kus töötate, on esmatähtis. Kui selle huvi projitseerimine tähendab mõnikord "ei" ütlemist, olete õigel teel. See teenib teile oluliste inimeste lugupidamise.
Nõustute tegema asju, mis ei ole teie ametijuhendis viib läbipõlemiseni. Ei ütlemine seevastu aitab sind seadke optimaalseks jõudluseks piirid. Suunad oma energia ülesannetele, mille eest vastutad.
3 asja, mida kaaluda enne tööl ei ütlemist
Töökoht on tundlik maastik. Taotluste tagasilükkamine ilma taktitundeta ei ole hea mõte. Tehke seda parimal võimalikul viisil, et te ei jätaks vale muljet, eriti kui see on välditav.
Siin on 3 asja, mida tuleks enne tööl "ei" ütlemist kaaluda.
1. Kas ülesanne on teie väärtustega vastuolus?
Erinevatel inimestel on töökohal erinevad väärtused. Kui ülesanne, mida teil palutakse teha, on vastuolus teie väärtustega, keelduge seda tegemast. Pidage alati meeles, et kui teete oma väärtused teatavaks ja inimesed ei austa neid, siis nad ei austa teid.
2. Kas ülesanne on osa teie töökirjeldusest?
Võite olla avatud positiivsetele väljakutsetele, sest need aitavad teil kasvada nii üksikisiku kui ka töötajana. Kuid peaksite teadma, millal piir tõmmata.
Ametijuhendisse mittekuuluvate kohustuste võtmine kurnab teid ära, te ei saa oma ametijuhendis toodud ülesandeid tõhusalt täita. Lükka sellised taotlused tagasi, vastasel juhul kannatavad teie peamised kohustused.
3. Kas saate pakkuda suurepäraseid tulemusi?
Mõnikord peate mõtlema suuremale pildile, enne kui nõustute täitma ülesannet, mida teilt paluti.
Teie ajakava või oskused võivad määrata, kas saate ülesandega hästi hakkama või mitte. Mis iganes see ka poleks, kui teil on põhjust kahelda oma suutlikkuses saavutada midagi, mis jääb alla parimatele tulemustele, öelge kenasti ei, eriti kui teil pole ülesannet täitma.
4 tõhusat nõuannet, kuidas tööl viisakalt ei öelda
Taotluste tagasilükkamise olemus jääb nurjatuks, kui see mõjutab teie tööd negatiivselt.
Nii palju kui soovite keskenduda oma kohustustele, soovite seda teha heades suhetes oma töökaaslastega. Selle valguses peate neile sõbralikult "ei" ütlema.
Siin on mõned näpunäited, kuidas tööl viisakalt "ei" öelda.
1. Olge oma vastuses kindel
Inimene, kellest keeldute, oleks rohkem veendunud, kui oleksite oma vastuses nii kindel. Seega, selle asemel, et anda otsustamatuid vastuseid, nagu "võib-olla", "ma ei usu" või "ma võtan teiega ühendust", vastake otse.
Otsene "ei" annaks inimesele teada, et te ei muuda oma meelt. Kui kasutate otsustusvõimetuid vastuseid, küsib inimene teilt pidevalt ja te võite teha asju, mida te ei soovi.
2. Andke lühike selgitus
Ära lihtsalt ütle "ei" ja lahku. Te ei pruugi asjaolusid arvestades olla inimesele selgitusi võlgu, kuid olge kena, selgitades, miks olete keeldunud. Lühike selgitus muudab teie eitava vastuse ilusaks ja vähendab pingeid, kui see on olemas.
Siiski peaksite arvestama, et te ei pea andma pikka selgitust selle kohta, miks te ei soovi teha seda, mida teilt palutakse. Hoidke selgitus lühike ja lihtne. Vajalikust rohkem ütlemist võib pidada nõrkuse märgiks.
3. Pakkuge valikuid
Oletame, et olete hõivatud ja teie kolleeg palub teil täita nende jaoks koodijada. Kui olete öelnud "ei", saate neile valikuid pakkuda, öeldes midagi järgmiselt.
"Mul on hetkel üsna kiire. Aga kui see võib 2 tundi oodata, aitan hea meelega."
Nii saavad nad aru, et olete valmis neid aitama, kui õige ajastus on õige. Sama kehtib ka siis, kui teid on pärast tööd kutsutud jooma, kuid olete osalemiseks liiga väsinud. Rääkige neile viisakalt, kuidas see oli teie jaoks tegus nädal ja kuidas oleksite nendega liitunud, kui nad oleksid palunud laupäeva õhtul.
Inimestel on lihtsam mõista teie piire, kui te end niimoodi selgitate.
4. Püsige kindlalt
Mõnikord tunnete end süüdi, kui ütlete inimestele ei. See süütunne võib panna teid meelt muutma ja enne kui aru saate, mida teete, palute inimesel teile ülesannet näidata. Ja siis peate ennast süüdistama, kui hakkate seda tegema kannatavad tööülekoormuse all.
See ainult diskrediteeriks teie "ei" ja inimesed ei võta sind tõsiselt, kui sa tulevikus neist keeldud. Iga kord, kui keeldute ülesande täitmisest, olge oma vastuses kindel. Seisa omale kohale. Nii austab teid isegi teie tööandja.
Ei ütlemine on vajalik
Sa ei suudaks täita igat sulle esitatud palvet, isegi kui sa seda tahaksid. Soov kõigile meeldida tundub pealtnäha suurepärane, kuid tegelikus mõttes pole see teostatav.
Oma piiride tundmine ja piiride seadmine on tööga rahulolu eelduseks. Suureks meeskonnamängijaks olemine ei tähenda kõike, vaid millegi sisuka tegemist, olenemata sellest, kui vähe see on.
Koostöö on töökohal hädavajalik, kuid liiga suur osa sellest võib teile halvasti mõjuda. Siin on, kuidas seda parandada.
Loe edasi
- Töö ja karjäär
- Töökoha näpunäited
- Töönõuanded
- Professionaalne võrgustik
Chris Odogwu on pühendunud oma kirjutamise kaudu teadmiste edasiandmisele. Kirglik kirjanik on avatud koostööle, võrgustike loomisele ja muudele ärivõimalustele. Tal on magistrikraad massikommunikatsiooni alal (avalikud suhted ja reklaam) ja bakalaureusekraad massikommunikatsiooni alal.
Liituge meie uudiskirjaga
Liituge meie uudiskirjaga tehniliste näpunäidete, arvustuste, tasuta e-raamatute ja eksklusiivsete pakkumiste saamiseks!
Tellimiseks klõpsake siin