6 parimat viisi oma meeskonna oskuste tõstmiseks

Oskuste täiendamine on protsess, mille käigus antakse teie töötajatele vahendid, vahendid ja aeg, mida nad vajavad oma karjääri edendamiseks ja isiklikuks arendamiseks.

Miks on oskuste täiendamine oluline? Peamiselt seetõttu, et see muudab teie meeskonna väärtuslikumaks ja suudab teie ettevõtte kaudu rohkem kasu saada. See on investeering teie enda organisatsiooni ja see ei võta kaua aega, et tunda erinevust kogu teie tööjõu toimimises.

Töötajate oskuste tõstmist saab sageli teha ettevõttesiseselt, ilma et kulutaks täiendavat peenraha. Siit saate teada, kuidas saate oma meeskonna kogu potentsiaali vallandada.

1. Peer-to-Peer mentorlus

Peer-to-peer mentorlus on üks parimaid viise professionaalide meeskonna oskuste tõstmiseks, eriti kui teie palgalehel on esindatud erinevad oskuste tasemed ja teadmiste tase.

Seal on mentorlusrakendused ja välised programmid, millesse saate oma tööjõudu registreerida. Samuti saate oma seintes käivitada peer-to-peer programmi. Selle teise võimaluse eelised peaksid olema ilmsed – jagatavad teadmised on äärmiselt suured mis on teie töövaldkonnaga seotud, nagu ka oskused, mida iga paar või rühm lihvib üksteist.

On näidatud, et sidumine parandab tootlikkust ja tööga rahulolu; see kipub tugevdama ka teie meeskonnaliikmete vahelisi suhteid ja integreeruma teie ettevõtte kultuuri. Kontor muutub palju kutsuvamaks töökohaks, kui need suhtluskanalid on avatud ja vabad.

2. Isiklikud arengukavad

Enesehindamine on professionaalses maailmas ülioluline. Isiklikud arengukavad on üks viis, kuidas võimaldada oma töötajatel tuvastada lünki oma teadmistes ja oskustes ning seada endale eesmärke.

Põhimõtteliselt on isiklik arengukava töötaja viis oma eesmärgid ja püüdlused seada ning kujundada need teostatavaks plaaniks, mille tulemuseks on isiklik edasiminek. Kui olete saanud selgema pildi sellest, mida inimesed ütlevad, et nad vajavad, saate nende tööandjana välja mõelda, kuidas neid vajadusi nii enda kui ka nende huvides rahuldada.

Võite leida terve hulga isikliku arengukava mallid Internetis ja neid saab rakendada mis tahes teie arvates sobival viisil. Võite kutsuda oma meeskonda kasutama neid igapäevaselt või iganädalaselt või laiemalt tulemuslikkuse hindamise vahendina. Igal juhul hoiavad isiklikud arenguplaanid teie meeskonna pilgud silmapiiril.

3. Mikroõpe ja mikrokursused

Traditsiooniline kõrgharidus on ka üks heldemaid kingitusi, mida saate oma tööjõule pakkuda. Kõigil ettevõtetel pole aga vahendeid oma töötajate magistritasemel koolitamiseks.

Kui olete väiksem ettevõte, idufirma või mingi heategevuslik, mittetulunduslik ettevõtmine, võite olla võime aidata teie meeskonnal silma paista mikrokursuste, veebipõhise sertifitseerimise ja muude mikromandaatide kaudu programmid.

Väikese mahuga õpe võib mõnel juhul olla paremini ligipääsetav ja juurdepääsetavam hõivatud inimestele, kes töötavad teie ettevõtte toetamise nimel. Need võivad olla ka tööstusharu jaoks asjakohasemad ja ajakohasemad kui tavaline klassiruumi kogemus, mis on tavaliselt seotud suurema, üldisema õppekava ja kõikehõlmava kraadiga.

Saidid ja platvormid nagu Udacity pakuvad mikrokursuseid tehisintellekti, andmeteaduse ja arenduse uusimatest teemadest, mis sobivad ideaalselt igale meeskonnale, kes on huvitatud kõverast ees püsimisest.

4. Sisekoolitus ja tasuline personaaltreening

Paljud eksperdid nõustuvad, et suurt osa sellest, mida saab oskuste täiendamiseks ära teha, saab vähemalt mingil määral teha sisemiselt. Enesetäiendamise protsessi stimuleerimine julgustab teie töötajaid ennast ületama nii kellaajal kui ka omal ajal.

Sisekoolitusprogrammid võivad esineda mitmel kujul. Eraldi töötubasid ja seminare, mida korraldavad teie kõige andekamad esinejad, võib kasutada teie meeskonna tugevdamiseks. ametialased oskused ja teadmised ning pehmete oskuste, nagu juhtimine, suhtlemine ja konfliktijuhtimine, tugevdamiseks, samuti. Kõik need oskused on iga hästi arenenud töötaja jaoks üliolulised – koos oskuste tõstmisega kaasneb tavaliselt ka suurem enesekindlus.

Tasuline personaaltreening on lihtne toiming, mis annab teie meeskonnale nädala jooksul aega või tasustatud puhkust, et kasvada. Iseseisev õppimine ja analüüs, eneserefleksioon ja aeg lihtsalt iseseisvaks õppimiseks on kõik viisid, kuidas töötaja saab end rikastada.

5. Konsultandi või välisspetsialisti palkamine

Kui olete teinud kõik, mis võimalik, siis mis jääb järele? Välise koolitusteenuse või sõltumatu konsultandi palkamine võib avada uksi, mille kohta te isegi ei teadnud, et teie ees on. Mõnikord tasub sertifitseeritud rikastusspetsialisti jaoks tõesti vedada.

Paljud spetsialistid annetavad oma aega veebipõhistele professionaalsetele mentorplatvormidele, tegutsedes treeneritena neile, kes ettevõttes ikka veel omaette tulevad. Mentorlusplatvormid on kõige tõhusam viis ühendada kõik oma meeskonnaliikmed nende valdkonna eakate inimestega, et saada praktilist, isikupärastatud koolitust ja arendada.

Kasvumentor on äge ettevõtete uutele asutajatele ja tootejuhtidele. Saidid nagu Clarity.fm, Skoor, ja Mentorkruiis Kõik need võivad aidata teil arendada oma individuaalseid panustajaid, olenemata sellest, millises ametis nad tegutsevad.

Seotud: Need tehnikahiiglased pakuvad tasuta veebipõhiseid oskuste täiendamise kursusi

6. Ettevõtte pideva õppimise kultuuri loomine

Õppimine, isegi professionaalses maailmas, peaks olema eluaegne kinnisidee. Kuidas on parim viis luua alust ettevõttekultuurile, mis sunnib inimesi enesega rahulolust välja tulema?

Osa teie ettevõtte kultuurist lasub kindlasti teie kui juhi õlgadel – avatud uste poliitika, aus ja aus heatahtlik tagasiside ja isegi lihtne kahekümne minuti pikkune üks-ühele kohtumine on kõik suurepärased strateegiad, mida saate laiendada oma meeskonnale.

Lisaks nendele inimestevahelistele teenustele peaksite looma ka töökeskkonna eeltööd ja isegi infrastruktuuri, mis soodustab oskuste täiendamist ja ümberõpet. Näiteks isiklikuks rikastamiseks mõeldud kontoriruumid annavad teie tööjõule avalduse: neilt oodatakse õppimist ja kasvu, mitte lihtsalt arutult rolli täitmist.

Laske enesetäiendamise vaimul juurduda ja suunake oma meeskonda suuremate ja paremate asjadeni. Esitage neile pidevalt väljakutseid ja ärge kunagi kõhelge abikätt ulatamast, kui leiate, et neil on raskusi. Kui suudate pakkuda neile silmapaistmiseks vajalikku tuge, makstakse teile hiljem mitterahaliselt tagasi.

Seotud: Tasuta isikliku arengu e-raamatud, mida tasub alla laadida

Milline näeb teie meeskond välja aasta pärast?

Oskuste tõstmise koolitus ei pea kasti ära mahtuma. Sõltuvalt teie ettevõttest ja teie tehtava töö iseloomust võib teie oskuste tõstmise strateegia kasutada kõiki ülaltoodud näpunäiteid või mitte ühtegi neist. Kohandage protsess vastavalt inimestele, kellega koos töötate ja mida nad vajavad. Ülejäänud jäävad ideaalselt paika.

Oskuste tõstmise koolituse eelised on enam kui ilmsed, kui pall ametlikult veerema hakkab. Võite avastada, et kasvate oma oskuste täiendamise plaani kaudu sama palju kui teie meeskond.

4 põhjust, miks peaksite oma meeskonna oskusi täiendama

Kas oskuste täiendamine on ajaraiskamine? Oh teie vähese usuga. Siin on paar eelist, mida teie tööjõu oskuste tõstmine toob.

Loe edasi

Autori kohta