Mentor vs. Sponsor: mida igaühe kohta teada

Olete peaaegu kindlasti kuulnud, kui tähtis on oma valdkonna inimeste olemasolu oma karjääri edendamiseks ja väljavaadete laiendamiseks. Mõistete eristamine võib aga segadust tekitada. Siin on erinevus mentori ja mentori vahel. sponsor ja kuidas leida karjäärituge.

Kui uurite mentori vs. sponsor, puutute tõenäoliselt kokku ka karjääritreenerite kohta. Siin on sponsorite, mentorite ja treenerite jaotus.

Sponsorlus hõlmab olukorda, kus lugupeetud kõrgetasemeline ärimees, kellel on suurepärane võrgustik, kasutab oma mainet ja sidemeid, et aidata kedagi, kellel pole veel sellist mõjuvõimu. Sponsor on isiklikult seotud teie karjäärieduga ja kasutab oma võrgustikku võimaluste pakkumiseks, mida te üksinda ei saa.

Teisest küljest on mentor mistahes ametikohal olev inimene, kellel on kogemused ja nõuanne, mida teised soovivad. Mentorsuhted on sageli pikaajalised ja võivad kesta aastaid.

Lõpuks on treener isik, kes pakub lühiajalist praktilist juhendamist konkreetsete oskuste parandamiseks. Näiteks võib inimene otsida äritreenerit, et valmistuda intensiivseks intervjuuks või saada paremini valmis kohtumisteks potentsiaalsete investoritega.

Vaatame lähemalt mõnda muud mentori vs. sponsorite erinevused.

1. Karjäärinägemise võimalused

Vastavalt aruandele Stanford, võib mentor aidata inimesel luua visiooni oma karjäärist, kuid sponsoril on ressursid, et aidata neid selle visioonini jõudmisel. Näiteks võib sponsor tutvustada kedagi oma võrgustiku kõrgetasemelisele inimesele, kellel on potentsiaalne töövõimalus.

2. Võrgujuurdepääs

Teine oluline erinevus on see, et sponsor kas annab inimesele juurdepääsu oma olemasolevale võrgule või pakub talle uusi ühendusi luua. Mentori võrgustiku hõlbustamine on aga vähem otsene.

Selle asemel, et mentor kasutaks oma otsest mõju, et aidata mentiil oma võrgustikku luua, keskenduvad nad enesejõustamisele. Mentor võib jagada näpunäiteid selle kohta, kuidas nad oma karjääri algfaasis teistega suhtlesid, või pakkuda strateegiaid, kuidas end uute inimestega kohtudes enesekindlamalt tunda.

3. Teabe jagamise olemus

Tõenäoliselt olete soovinud, et keegi räägiks teile kõik ettevõttekultuuri või konkreetse valdkonna kirjutamata reeglid, mis ilmnevad alles kogemuste kaudu. Mentor saab seda teie eest teha, jagades passiivselt kõiki saladusi, mida nad on aastate jooksul õppinud.

Sponsori roll on otsesem. Nad modelleerivad sponsoreeritud inimeste ideaalset käitumist ja võivad luua konkreetseid võimalusi, mis kiirendavad edasiminekut. Sponsor võib korraldada, et lähete nendega kolmenädalasele reisile Euroopasse, et tutvustada uut toodet. Näete paljusid kirjutamata reegleid otsekohe ja palju varem kui muidu.

Mõned inimesed võivad selgitada, miks teil on vaja sponsorit, mitte mentorit. Siiski on oluline mõista, et mõlemad võivad olla teile erinevatel põhjustel võrdselt väärtuslikud. Lisaks on nende definitsioonide vahel mõningane ristumine, nagu näete allolevas näites, mis käsitleb sponsorlust vs. mitmekesisuse mentorlus.

Eskos professionaalsete teenuste juht, Vanessa Lin, rääkis oma kogemustest, kui ettevõtte professionaalsete teenuste divisjoni asepresident ta oma tiiva alla võttis. "See oli teine ​​värviline inimene, kes nägi mind, nägi mu talenti ja tahtis aidata mind tähelepanu keskpunktis tõsta. Muidugi oli minu ülesanne kohale ilmuda ja kauba kohale toimetada, kuid sellise advokaadi, tõelise mentori olemasolu muutis tõesti palju,“ nentis Lin.

Lin viitab sellele inimesele kui mentorile, kuid näib, et ta võttis ka aktiivsema rolli, tagades, et teised märkaksid tema talenti. Teised, kes tunnevad kahte definitsiooni, näiteks EnPointe tegevjuhtChantal Brine ütleb, et toetatava isiku saavutatud tulemused on sponsorluse puhul eriti olulised. Selle põhjuseks on asjaolu, et sponsoreeritav inimene tunneb tõenäoliselt oma õnnestumiste või ebaõnnestumiste tagajärgi. Seetõttu võib sponsori olemasolu aidata teil oma tegude eest rohkem vastutust tunda.

Teine asi, mida tuleb arvestada, on see, et sponsorlus toimub sageli ühises töökeskkonnas. Mentori ja mentii suhete puhul ei pruugi see nii olla. Mõnikord võivad need osapooled olla samas valdkonnas, kuid mitte töötada samas organisatsioonis.

Need eristused peaksid aitama teil mõista, et teie karjääris on peaaegu kindlasti aegu, mil saate kasu nii sponsoritest kui ka mentoritest. Palju sõltub teie eesmärkidest teatud ajahetkel.

Võib-olla olete nüüd punktis, kus olete valmis leidma karjäärituge. Üks võimalik viis seda teha on spetsiaalse mentorplatvormi kasutamine. See võib aidata teil leida laiemat valikut võimalusi, mis võivad kohapeal saadaval olla. Neid teenuseid tuleks siiski täiendada isikliku võrgustiku loomine sündmusi, mitte neid asendada.

Mõelge, kuidas mentorlus ja sponsorlus sobivad ka teie vastavasse tööstusesse. Näiteks on tehnoloogiasektor kurikuulus selle poolest, et naistele ja muudele vähemusrühmadele on seda erakordselt raske sisse murda. Kuid sellised algatused nagu mentorlusprogramm, mida pakub Tehnika juhid võib esile kutsuda positiivseid muutusi.

Kui olete leidnud mentori või sponsori, võtke aega, et arutada põhjalikult selle üle, mida kumbki osapool saab või peaks pakkuma. Nii on kõigil algusest peale täpsed ootused. See tähendab, et kui otsite mentorit, kes aitaks teil oma järgmist eesmärki saavutada, siis siin on need parimad platvormid, mida saate mentori leidmiseks kasutada.

Olenemata sellest, kas taotlete mentorlust, sponsorlust või mõlemat, veenduge, et teil on selge ettekujutus, kuhu soovite oma karjääris jõuda. See on OK, kui täielikku visiooni pole veel kaardistatud.

Sponsorid ja mentorid soovivad aga, et inimesed, keda nad toetavad, oleksid väga motiveeritud ja innukad. Keskendumine sellele, mida loodate saavutada, ja nende eesmärkide nimel kõvasti töötamine võib aidata teil köita nende inimeste tähelepanu, kes aitavad teil kaugemale jõuda.

Kuidas edukalt karjääri muuta: 6 sammu

Loe edasi

Autori kohta