Mõistet "vaikne lõpetamine" on kasutatud inimeste kirjeldamiseks, kes on vaimselt töölt lahkunud. Töölt lahkumise asemel otsustab töötaja teha vähem või teha täpselt nii palju, et töötasu ümber pöörata.
Enamik vaiksetest loobujatest otsib uut tööd või keskendub oma aja ja energiaga töövälistele projektidele. Kuna kaugtöö muudab vaikse loobujate märkamise keeruliseks, on mõningaid märke, millele tähelepanu pöörata.
1. Nad ei osale koosolekutel
Kui teil on meeskonnakaaslane, kes valib koosolekuid, kus nad osalevad, teades samas hästi, et tema kohalolek on vajalik, võib teil olla vaikne loobumine. Kuigi igal koosolekul ei pruugi olla vaja osaleda, võib kui teie meeskonnaliige jätab oma punkti tõestamiseks meelega koosolekutest eemale, võib see tähendada, et tema motivatsioon on langenud.
Samamoodi, kui meeskonnaliige osaleb koosolekutel, kuid näib olevat huvitatud ja ei panusta mingil moel, võib teil olla vaikne loobumine. Mõne aja pärast on lihtne märgata töötajaid, kes on otsustanud end töölt lahti võtta – eriti kui nad käitusid töölevõtmisel täiesti vastupidiselt.
2. Nad ei ühine üritustega
Kui teie meeskond on veebis korraldanud vaba aja üritusi, nagu mänguõhtud või virtuaalsed koosviibimised, ja inimesed ei ole huvitatud liitumisest, võib põhjuseid olla mitu. Neil võib juba palju olla või on neil muid kohustusi, aga kui meeskonnaliikmed valivad iga üksiku sündmuse vältimiseks võib see olla märk sellest, et nad on kaotanud soovi omaga suhelda meeskond.
Kuigi see ei pruugi tähendada, et nad loobuvad vaikselt, võib see viidata sellele, et nad ei taha olla osa töökultuurist. Seda peaksid juhid meeles pidama, eriti kui nende organisatsioonis on asju, mis ei lähe nii hästi.
Seltskondlikud üritused ja meeskonnategevused pakuvad töötajatele võimalust nautida, nii et kui inimesed otsustavad mitte osaleda, on sellel tõenäoliselt tõsisem põhjus. Selle hindamine, miks meeskonnaliikmed ei osale, võiks selgitada põhiprobleeme.
3. Nad võtavad välja või tasuvad välja
Kui märkate, et tavaliselt on kihisevad ja motiveeritud meeskonnaliikmed oma igapäevatööga vähem kaasatud, võib see olla märk sellest, et nad on end välja registreerimas.
Kui meeskonnaliige tundub ootamatult ettevõtte või oma töö suhtes ükskõikne, võib see viidata sellele, et ta ei hooli enam oma positsioonist ja otsib (tõenäoliselt) midagi muud. Kuigi neid on märgid, mis näitavad, kui keegi on valmis töölt lahkuma, võib juhtuda, et nende elus on mõni silmatorkavam probleem.
Kuigi väljaregistreerimisel on mitu põhjust, võib see, et kõnealune isik näib olevat väljaspool tööaega õnnelik mina, tähendada, et tema probleem seisneb tema töös. Võib-olla on nad oma tegemiste suhtes apaatseks muutunud ja sel juhul otsustavad nad teadlikult tagasi tõmbuda.
4. Nad ei pea kinni tähtaegadest
Kui kolleegide töötulemustes on toimunud oluline muutus, on sellel tavaliselt põhjus. Kui teie töökaaslane oli kunagi proaktiivne ja kaasahaarav ning nüüd annab ebakvaliteetset tööd, võib see tähendada, et töö ei ole enam huvitav.
Kuigi kvaliteedimuutustel võib olla mitu põhjust, näiteks isiklikud probleemid või läbipõlemine, võib järjepidev töö, mis ei ole nullist kõrge, tähendada, et nad loobuvad vaikselt. Seal on nutikad viisid headel tingimustel töölt lahkumiseks, kuid kui teie kolleeg ei näita enam huvi selle vastu, kuidas nende kehva töösooritust tajutakse, on ta tõenäoliselt teel.
5. Nad tegutsevad huvitatult
Kui teie töökaaslane on ettevõtte kultuuri suhtes küüniline või ei tunne oma töö vastu huvi, võib see viidata sellele, et ta valmistub lahkuma. Kuigi vaikne töölt lahkumine võib olla põhjus, miks nad nii käituvad, võib see tähendada ka seda, et nad on leidnud teise töö või et nad ei nõustu enam ettevõtte poliitika ja tööeetikaga.
6. Need ei ole kättesaadavad
Üks põhjusi, miks inimesed otsustavad loobuda, on see, kui nad tunnevad end ületöötatuna, inspiratsioonita või alatasustatud. Üks võimalus märgata, et keegi on oma töö vastu huvi kaotanud, on töötundide järgi. Näiteks kui teie ettevõttel on põhitööaja poliitika ja teie töökaaslane neid eirab, võib see viidata sellele, et ta ei hooli enam sellest.
Mõnda peamist reeglit ja ettevõtte eeskirju eirates võib vaikne loobuja arvata, et ta võib teha oma valitud töötunde, selle asemel et järgida ettevõtte standardeid.
7. Nad isoleerivad end
Kaugtöökeskkonnas on endiselt võimalik jõudumööda esineda. See hõlmab vestluskanalites aktiivseks jäämist, ideede panustamist ja tööprotsessidesse panustamist. Kui teie kolleeg ei osale enam üheski neist asjadest ja ta on otsustanud isoleerida töökoha nõudmiste tõttu nii vaimselt kui ka emotsionaalselt, võib see olla märk, et nad on vaiksed loobumine.
8. Nad ei näita omaalgatust
Kui kunagi ideid täis töökaaslasel pole ühtäkki neid, võib see viidata sellele, et ta on töö vastu huvi kaotanud. Kuigi on mitmeid põhjuseid, miks keegi enam initsiatiivi üles ei näita, ei taha vaikne loobuja tavaliselt endast rohkem anda ettevõttele, kellest ta enam ei hooli.
Üks võimalus seda teha on jätta oma ideid näiteks meeskonna tahvlitele avaldamata või väita, et midagi muud pole teha. Olenemata sellest, millise viisi nad seda teha valivad, kui kunagi entusiastlik töökaaslane kaotab huvi, võib tõelise probleemi leidmiseks olla mõtet süveneda.
9. Need võivad olla läbi põlenud
Kuigi läbipõlemine ei ole vaikse loobumise eeltingimus, võivad ületöötanud ja alamakstud inimesed muutuda vaikseteks suitsetamisest loobujateks. Ettevõtted, millel on suur käive, ebaselged ootused ja ettevõtted, kes teatavad tööstressi hüppelisest kasvust, võivad põhjustada vaikseid loobujaid.
Vastavalt Deloitte'i töökoha läbipõlemise uuring, leiti, et 1000 USA spetsialistist ütles 77 protsenti töötajatest, et neil on praegusel töökohal läbipõlemine. Kui töötajad pole oma ettevõtte ja töökoormusega rahul, võib läbipõlemine töökohal kergesti kaasa tuua vaikse töölt lahkumise kultuuri.
Mõistke vaikse lõpetamise põhjuseid
Ehkki võib olla lihtne teha kiireid järeldusi selle kohta, miks keegi vaikselt töölt lahkub, ei ole kõik töötajad ühesugused. Kui uurite sügavamalt põhjuseid, miks keegi ei panusta enam oma töökohale nagu varem, saate ehk jõuda tema käitumise põhjani.