Mis on hübriidkaugtöö?

COVID-19 pandeemia sundis tööandjaid kogu maailmas kasutama kaugtööd. Kuigi paljud ettevõtted õitsesid, seisid suuremad ettevõtted ja organisatsioonid silmitsi töövoo kitsaskohtadega. Nende suur töötajate arv muutis kaugtoimingud keeruliseks.

Nüüd, mil ühiskond on taastanud normaalsustunnet, lähevad ettevõtted üle uuele mudelile: hübriidsele kaugtööle. Kuid paljud pole sellega veel tuttavad. Siit saate teada, mida tähendab hübriidkaugtöö, kuidas see kaugtööst erineb ja miks peaksite sellele võimaluse andma.

Mida tähendab hübriidpult?

Hübriidkaugtöö ühendab endas kontori- ja kaugtöö seadistused. Seda lähenemisviisi järgivates ettevõtetes töötavad töötajad kohapeal, eemalt või mõlemalt. Enamik võttis selle kasutusele pärast seda, kui kohalikud omavalitsused tühistasid pandeemiapiirangud, kui neil oli vaja kontoris töörühmi, kuid nad ei saanud rakendada täismahus kontorisse tagasi pöördumise strateegiaid.

Hübriidsel kaugtööl on mitu varianti, mis tähendab, et tööandjad saavad hinnata, milline lähenemisviis sobib nende tööstusele, töövoogudele ja talentidele.

Paindlik hübriidmudel

Paindlik hübriidne lähenemine annab töötajatele täieliku kontrolli selle üle, kas nad töötavad kontoris või väljaspool seda. See ei järgi kindlaid ajakavasid. Saate projektikoostööst kontorisse teatada ja üksikute ülesannete täitmisel kaugtööd teha – lihtsalt kooskõlastage oma juhendajaga.

Selle mudeli peamine eelis on usalduse loomine. Ettevõtted saavad tõsta moraali, parandada tööga rahulolu ja edendada tervislikke töösuhteid, andes oma töötajatele sõltumatuse. Piiravad poliitikad suurendavad harva töötajate lojaalsust.

Kuid üks miinus on see, et sellel puudub struktuur. Töökoha juhtidel võib olla probleeme kaug- ja kohapealsete meeskondade tasakaalustamisega, eriti kui töötajad teevad viimase hetke ajakavasid.

Remote-First hübriidmudel

Kaugjuhtimisega hübriidmudel sobib ettevõtetele, kes eelistavad kaugtööd ja korraldavad aeg-ajalt isiklikke kohtumisi. Nad ei vaja tingimata füüsilist kontorit. Mõned lihtsalt rentida tööruume või Airbnb ürituste kohad nende kogunemiseks.

Alustavad ettevõtted kasutavad seda strateegiat sageli kulude reguleerimiseks toimingute skaleerimisel. Nad hindavad enne füüsilisse kontorisse investeerimist, kuidas nende kaugtöötajad reageerivad isiklikele kohtumistele ja projektikoostööle. Samuti aitab see lähenemisviis ettevõtetel vähendada oma kontorimeeskondi ja minna järk-järgult üle kaugtööle.

Pange tähele, et täielikult kaug- ja kaugtöömudelitel on väikesed erinevused. Võite tunda end siiski isoleerituna, kuna kohtute oma töökaaslastega ainult kindlatel juhtudel – sageli vaid kord või kaks kuus.

Office-First hübriidmudel

Kontori-esimese hübriidmudel seab esikohale kontorisisesed meeskonnad. Tööandjad võivad järgida ajakavasid väga väheste kodust tööpäevadega või piirata kaugmeeskondade kasutamist X protsendiga töötajatest. Mõlemal juhul eraldatakse nende ressursid peamiselt kohapealsete toimingute jaoks.

See lähenemine on populaarne suurte organisatsioonide seas, kes vajavad sageli töötajaid juhendavaid keskastme juhte. Tõenäoliselt olid nad pandeemia tõttu sunnitud kasutama kaugtööd.

Võtke näiteks Apple. Nagu teatas Bloomberg, palus Apple pärast üleriigiliste pandeemiapiirangute leevendamist 2022. aastal kiiresti oma töötajatel kontorile teada anda. See vähendas oma kaugtööpäevi 75 protsenti.

Võib-olla selle mudeli kõige ilmsem negatiivne külg on see, et see erineb vaevu tavapärasest kontorisisesest seadistusest. Enamikel tööpäevadel tulete ikkagi kontorisse. Ja eeldage, et tööandjad loobuvad hübriidtööst, kui nende tootlikkuse reitingud langevad.

Kaugjuhtimispuldiga hübriidmudel

Kaugsõbralikku hübriidlähenemist järgivad ettevõtted peavad võrdselt tähtsaks nii kontori- kui ka kaugtöötajaid. Tavaliselt loovad nad fikseeritud ajakava – töötajad ei saa lihtsalt ise otsustada. Kaugtööpäevade arv sõltub nende ametikohast ja kohustustest. Mõni peab võib-olla sagedamini kontorisse tulema.

See mudel võimaldab tööandjatel kasutada kaugosakondi, ilma et see kahjustaks struktuuri ja tõhusust. Nad saavad vajadusel muudatusi teha. Näiteks kui osakond hakkab kodus töötades tootma vähem toodangut, jääks tõenäoliselt vähem kaugtööpäevi.

Millised on hübriidkaugtöö eelised?

Üha enam ettevõtteid läheb üle kontori- ja kaugtöölt hübriidsele kaugtöömudelile. Selle paindlikkusest, tõhususest ning töö- ja eraelu tasakaalust saavad kasu nii töötajad kui ka tööandjad.

Vältige veebipõhiseid tööpettusi, uurides potentsiaalsete tööandjate kohta. Leiad mitu kõrgeima reitinguga ettevõtted, mis pakuvad Glassdooril hübriid-kaug- ja täielikult kaugtööd.

Töötajad ei piirdu ainult kontori- või kaugtöö seadistustega

Hübriidsetes kaugtööettevõtetes saate maksimeerida nii kontori- kui ka kaugtöö seadistusi. Tõsi, mitte kõik tööandjad ei lase sul oma ajakava dikteerida. Kuid võite oma juhendajaga maha istuda ja selgitada ideaalset korraldust, mis tõstab teie tootlikkuse reitingut.

Tööandjad saavad oma töötajaid paremini jälgida

Hübriidsed kaugtöökorraldused võimaldavad töökohtade juhtidel jälgida töötajaid ilma kontorisse naasmise poliitikata. Pole saladus, et mõned töötajad kasutavad täielikult kaugtöömudeleid. Nad pääsevad tegemast vähem kui vaja, kuna nende juhendajad ei saa neid isiklikult jälgida. Töötajate jälgimise tööriistad pole ju alati täpsed.

Paraku teevad need rikkumised haiget ka teistele töötajatele. Kui teie töökaaslane tabatakse ajajälgijate petmisel, kehtestab teie juhendaja tõenäoliselt kogu osakonnale rangemad piirangud.

Hübriid-kaugtöölised saavutavad maksimaalse efektiivsuse

Liiga paljude päevade kulutamine kontoris või kontorist väljas töötades kahjustab tootlikkust. Iga päev kontorisse sõitmine raiskab aega, kuid pidev kodus töötamine toob kaasa palju segavaid tegureid. Teise võimalusena optimeerivad hübriidkorraldused konkurentsivõimelist kohapealset töökeskkonda, pakkudes samal ajal töötajatele kaugtöö sõltumatust ja paindlikkust.

Hübriidne kaugtöö võimaldab töötajatel aega paremini hallata

Hübriidkaugtöömudelid pakuvad rohkem tegutsemisruumi ja paindlikkust kui kontorisisesed seadistused. Iga päev kontoris aru andes on töö- ja eraelu tasakaalu saavutamine peaaegu võimatu. Võttes arvesse riietumisele, tööle sõitmisele ja töölaua taha sisse seadmisele kuluvat aega, võib see piirata muude asjade jaoks kasutatavat aega.

Planeeritud isiklikud kohtumised tõstavad moraali

Kuigi kaugtöö pakub paindlikkust, on see ka üksildane tunne. Kontoritingimustega harjunud töötajad võivad pärast pikemat kodus töötamist kogeda isolatsiooni. Väga vähe sotsiaalset suhtlemist on ebatervislik.

Õnneks võitleb hübriidtöömudel planeeritud kohtumiste kaudu üksinduse ja eraldatuse tunnetega. Isegi kontorisse aru andmine ja sõpradega kohtumine võib olla värskendav.

Ärge muretsege, kui teie ettevõte ei korralda isiklikke üritusi – selleks on ka teisi võimalusi hallata üksindust kaugtöö tegemisel. Võite liituda tööruumidega, osaleda grupivestlustes või hankida lemmikloom.

Kas hübriidkaugtöö on ettevõttetöö tulevik?

Arvestades hüvesid, mida hübriidne kaugtöömudel pakub tööandjatele ja töötajatele, on see kindlasti siin, et jääda. Seda mudelit uurib rohkem ettevõtteid üle maailma. Tööpakkumisi vaadates võite nendega sagedamini kokku puutuda.

Võrrelge ka seda, kuidas hübriidne kaugtöö ja kaugtöö seisavad traditsioonilise kontorisiseste vastu. Uurige plusse ja miinuseid. Jääte kasutamata paljudest võimalustest, kui piirdute konkreetsete töömudelitega.