Naised tehnikatööstuses: mida tuleviku tehnikaettevõtted peaksid teadma

Reklaam

Tänapäeval arenevate tehnoloogiaettevõtete jaoks ei ole vaja lahendada soolist lõhet - mitte ainult võrdõiguslikkuse, vaid ka lõpptulemuse kaitsmise huvides.

Vähesed mõistlikud inimesed soovitavad, et naised oskaksid tehnikat vähe. See nimekiri Huffington Postist on lihtsalt suure, laienev jäämägi tehnoloogia mõjukad naised, sealhulgas:

• Gina Bianchini, programmi tegevjuht ja asutaja Ning
• Mary Hodder, Dabble.com
• Lynne D. Johnson, sotsiaalmeedia direktor, Kiire seltskond
• Rebecca Moore, teavitustegevuse direktor, Google Earth
• Rashmi Sinha, kaasasutaja SlideShare
• Ginni Rometty, IBM

Veel üks suurepärane näide on Sandy Lerner, Cisco Systems kaasasutaja. Koos elukaaslasega asutas Sandy ettevõtte nende elutoast tagasi 80ndatel. Koos toodeti esimene äriliselt elujõuline ruuter. Vähem kui kümme aastat hiljem lahkus Sandy ettevõttest, et jälgida teisi huvisid, saades samal ajal „esimene naissoost filantroop, kes tõusis esile Silicon Valley buumi ajastul ”. Kuid Sandy’s on ainult üks lugu - on ka lugematu arv teisi, mis kaasavad naisi kõik ja mitte ainult asutajatena.

Lühidalt, idee, et naistel on oluline roll tehnika alal, on (ma loodan), püsiv punkt. Et naistel on võrdne rolli tehnika osas siiski pole - tegelikult on statistika taunitav ja halveneb. Kogu töökohal peetava võrdsuse argument pole ka ainult võrdsuse ja sotsiaalse õigluse küsimus. Meestes domineerivad tehnoloogiaettevõtted peavad mõistma, et rohkemate naissoost töötajate omamine ei ole lihtsalt viis kriitikast kõrvale hiilida - see on hea ettevõtmine.

Statistika

Tehnikatööstuse tööhõive näitajatele üle vaadates annaks teile andeks, et olete üsna jahmunud. 2013. aastal käivitas avalikkuse tarkvarainsener Tracy Chou Google'i arvutustabel näitab 84 juhtivas tehnoloogiaettevõttes töötavate naisinseneride arvu. See teeb kindlasti huvitavaks lugemise.

Tulemused näitavad, et nendes organisatsioonides töötab keskmiselt 12,33% naisinseneridest. Võtame näiteks Yelp, Dropbox ja Etsy. Neis töötab vastavalt 8,25%, 9,45% ja 12,45% naisinseneridest.

Nende näiliselt masendavate kujundite tugevdamiseks Atlandi ookean nendib, et

Kui 57 protsenti tööjõu kutsealadest on naiste käes, on see ametite arvutamisel vaid 25 protsenti. Fortune 250 ettevõtte infospetsialisti ametikohtadest kuulus 2012. aastal 20 protsenti naisele.

Esmapilgul võiksite arvata, et need numbrid räägivad laialt levinud diskrimineerimisest värbamisel. Kahjuks on küsimus keerulisem: näib, et need arvud kajastavad suuremat ja süsteemsemat probleemi, mis vähendab kvalifitseeritud naisrakenduste hulka. “Just 0.4 Protsent naissoost kolledži esmakursuslastest väidab, et kavatseb õppida informaatikat,”Vastavalt ühele artiklile. Põhimõtteliselt ei soovi naised lihtsalt siseneda tehnika ruumi peaaegu meeste arvuga. Võtame näiteks asjaolu, et “naissoost infotehnoloogia lõpetanute osakaal langeb jätkuvalt, alates 2006 37% 198 vähem kui 18% -ni 2010. aastal. ”

Sellel on palju võimalikke põhjuseid. On tõenäoline, et paljud neist mängivad rolli, kuid pole selge, kui suur see roll tegelikult on. Seksistlikud õppejõud, kes naisi põllult välja ajavad, on kindlasti üks probleem, mis tõuseb, kuigi oleksin üllatunud, kui see nähtust iseenesest seletaks. Muud võimalused hõlmavad naisi, keda ei julgustata huvide harrastamiseks, harulduse põhjustatud soovimatute tähelepanu tahtmatult vaenulik keskkond naistest valdkonnas (negatiivne tagasiside) ja naissoost personaalarvutimängijate puudusest (hobi, mis põhjustab paljudele inimestele huvi tehniliste teemad). Olenemata põhjusest, on tagajärg see, et kui on aeg hakata tööle võtma, on suur osa kahjust juba tehtud.

Kirjutades Kvarts, Kipub Lauren Bacon nõustuma mõttega, et lihtsalt juhise palkamine rohkem naisi palgata järgimine ei pruugi olla nii lihtne, kui tundub. Lõppude lõpuks, kui peate naiste osakaalu suurendamiseks palkamise norme ohustama, võite lõppkokkuvõttes negatiivsete stereotüüpide tahtmatult uuesti jõustada.

Ka numbrid kaardil kenasti praegune arvud naiste informaatika erialade kohta (PDF), mis soovitab „torujuhtme probleemArgument on õigustatud.

Selle nn torujuhtme argumendi järgi on lahendus selge. Harida rohkem naised tehnika alal Twitteris 8 suurimat geeki (kes lihtsalt juhtub olema tüdrukud)Geekdomi on pikka aega peetud meeste pärusmaaks. Teismelised poisid, kes on tehnoloogiast lummatud, ja Tähesõjad muutuvad täiskasvanuks, kes on tehnoloogiast ja Tähesõdadest kinnisideeks. Kuigi see on tõsi ... Loe rohkem , ja rohkem naisi võetakse tööle tehnika alal. Lihtne, eks? Vale.

Tuginedes torujuhtme argument to selgitada tehnika valdkonnas töötavate naiste väikest arvu on ilmselgelt liigne lihtsustamine. Ka siin tegutsevad muud jõud. 2008. aastal leidis Harvard Business Review'i uuringuaruanne (PDF) järgmist:

Vanuses 25–30 on 41% noist andekatest talentidest naised, […] aga 52% see talent langeb välja… Kõige olulisem antigeen on machismo, mis tungib jätkuvalt nendesse töökeskkondadesse …

Selle keeruka argumendi lihtsustamiseks võtame enesestmõistetavaks hetkeks, kui siin töötab kaks jõudu.

1. Naiste arv, kes valib olemise, on madal haritud vastavates ainetes Hankige vajalikke tehnilisi oskusi nendel 7 parimal veebikursuse saidilSee ei tähenda ainult programmeerimiskeelte õppimist, vaid ka väikeseid märkamatuid tehnilisi oskusi, mis võiksid teid karjääris veelgi kaugemale viia. Vaadake teist järgmise versiooni juurde. Klass on sessioonil. Loe rohkem
2. Töökultuur, mis paneb naisi tundma end soovimatuna

Kui suudame käsitleda neid kahte tegurit, peaksime selle väite kohaselt nägema, et soolise ebavõrdsuse tõusulaine hakkab end ümber pöörama.

Selle asemel, et veeta ülejäänud see artikkel kaevates kuidas see peaks juhtuma (mida mul pole kvalifitseeritud välja kirjutada), vaatame lähemalt miks ettevõtted peaksid seda tõsiselt võtma.

Miks on nii oluline, et tutvustaksime tehnoloogiaruumi rohkem naisi?

Miks peavad tehnoloogiaettevõtted kaasama teadlikult rohkem naisi otsustamisrollidesse?

Miks see on nii oluline?

Naiste esindatuse suur tähtsus mitte ainult tehnoloogiaettevõtete jaoks laudadel ja sisse tihedalt seotud meeskonnad Intellinote: pange oma ülesanded, failid, sõnumid ja veebikohtumised ühte kohtaIntellinote hõlbustab meeskonna, kolleegide juhtimist, koostööd ja paremat suhtlemist ja klientidele terviklik segu failide jagamisest, korraldusest ning reaalajas video ja tekstist vestlus. Loe rohkem on raske stressida. Siin on kaks punkti, mida tahaksin pikemalt käsitleda. Esiteks on fakt, et naised moodustavad suurema osa tehnoloogia kasutajaskonnast kui mehed. Teiseks toob meeskondade mitmekesisus kaasa edukamate ettevõtete loomise. Lühidalt, see erinevus kahjustab tehnikaettevõtteid.

#1 Naissoost kasutajaid on rohkem kui mehi

Hiljutine Deloitte uuring leidis, et:

[Womeni] valikud mõjutavad kuni 85 protsenti ostuotsustest. Mõne analüüsi kohaselt moodustavad nad USA tarbijate kogukulutustest 5,9 triljonit dollarit 4,3 triljonit dollarit, mis teeb naistest suurima üksiku majandusjõu mitte ainult USA-s, vaid kogu maailmas.

Kui teie ettevõttel on kasutajabaas, mis koosneb suures osas maailma suurimast majandusjõust (AKA naised), kuid kellel on ikkagi meeskond, mis koosneb peamiselt meestest, tekivad probleemid loomulikult. Nimelt on probleemid naiste kasutajaskonna toitlustamisega.

Naistele meeldivad disaini- ja kasutatavuspõhimõtted ei pea tingimata meeldima meestele. Mõni disainivalik meelitab või tõrjub ebaproportsionaalselt naissoost kasutajaid. Võib juhtuda, et enamik mehi (ükskõik kui hästi koolitatud) ei suuda ilma naiste endi panuseta panustada probleemidesse, mis mõjutavad peamiselt naisi.

FT teatasid, et

A hiljutine uuring täitevotsingufirma RSA poolt uuriti Suurbritannia bioteaduste valdkonda ja leiti, et "naised toovad juhtimisse empaatia ja intuitsiooni" peaaegu kaks kolmandikku vastanutest (62 protsenti) arvas, et naised panustavad istungisaalis meeste omaga võrreldes erinevalt kolleegid.

See koos asjaoluga, et juhtivad adopteerijad Kuna suur osa tehnoloogiavaldkonnast on valdavalt naised, tähendab see, et naiste huvide usaldusväärse esindatuse tagamine tehnika alal on nüüd tähtsam kui kunagi varem. Mõned neist naiste domineerivad tööstused sisaldama:

• Interneti kasutamine
• Mobiiltelefonide häälekasutus
• Mobiiltelefonide asukohapõhised teenused
• Tekstsõnumi edastamine
• Skype-side
• Iga suhtlusvõrgustik peale LinkedIn
• Kõigi Internetti võimaldavate seadmete kasutamine
• E-lugeri kasutamine
• Tervishoiuseadmed 10 Exceli malli tervise ja tervisliku seisundi jälgimiseks Loe rohkem
• GPS-i kasutamine

Rõhutamaks:

Vastavalt a aruanne Parks Associates'i andmetel laadib filme ja muusikat alla rohkem naisi kui mehi; naised tegelevad suurema osa mängude mängimisega mõnel platvormil; ja naistel on mõne elektroonika osas kõrgemad ostu-kavatsused kui meestel.

(Atlandi ookean)

Kui naised on niivõrd suures osas tehnikatööstuses juhtivad lapsendajad, kasutajad, meediatarbijad ja ostjad, kindlasti on mõistlik tagada, et nende huvid oleksid tehnoloogiaettevõtetes korralikult esindatud ise. See on asi, mida oleme varem puudutanud ja mis on seotud hasartmängutööstusega. Et anda rohkem ainet punktini, et naisi on vaja naiste esindamiseks, Soovitaksin seda põnevat TED-i juttu vaadata.

Meeskonnad vajavad edu saavutamiseks mitmekesisust

Minu teine ​​mõte siin on väljendada, kui oluline on meeskonna mitmekesisus loovuse ja probleemide lahendamise oskuste jaoks. Vastavalt Walmart, "Mitmekesised meeskonnad edestavad sageli meeskondi, mis koosnevad kõige parematest inimestest, sest selline perspektiivi mitmekesisus ja probleemide lahendamise lähenemisviis trügib individuaalseid võimeid".

See mitmekesisuse punkt on selle argumendi jaoks väga asjakohane. Mitte kõik tehnikaga seotud töötajad pole tehnilised. See tähendab, et saame hakata lahendama naiste alaesindatust tehnika valdkonnas nüüd tagades naiste nõuetekohase esindatuse mittetehniline rollid.

Mittetehniline seisukoht, isegi tehniliste probleemide osas, annab värske valguse olukordadele, kus tehnoloogiliselt mõtlevad inimesed ei pruugi puude jaoks metsa näha. Teisisõnu, see mitmekesisus on praktiline, väärtuslik ja lõpuks kasumlik.

FYahoo endine tegevjuht ja Cisco juhatuse liige Carol Bartz ütleb järgnev:

Sellele väitele mõne sisu lisamiseks leidis Credit Suisse'i uurimisinstituudi uuring seda

Suurte kapitalisatsioonidega ettevõtete, mille juhatuses on vähemalt üks naine, aktsia hind edestas ettevõtteid, mille juhatuses pole ühtegi naist, 26 protsenti.

Väikeste ja keskmise kapitaliseeritusega aktsiate osas oli tootlus suurem 17 protsenti.

Uuringus leiti käputäis tegureid, mis seletaksid paremat toimimist, sealhulgas tervislikumat juhtimisstruktuuri oskused, parem ühingujuhtimise tava, parem mõistmine tarbijate otsustusprotsessis ja juurdepääs laiemale talentide kogumile.

(Reuters)

Niisiis, kui olete ettevõttes, kus teie meeskonnas pole terveid naisi esindatud (võrreldes kasutajabaasiga, tööjõu asemel), kuidas saate tagada, et teie kasutajaskonna suur osa oleks korralikult esindatud. Alustage nüüd kvalifitseeritud naiste värbamisega mittetehniline rollid. Nagu eespool näidatud, on see ärilises mõttes mõistlik.

Vahepeal loodab ülejäänud tehnikatööstus loodetavasti välja mõelda, kuidas saada rohkem naisi koolitatuks ja kvalifitseeritumaks tehnilisemateks rollideks, nii et väga tõeline soolise lõhe probleem tehniline rollid hakkavad kahanema.

Mida sa arvad?

Arusaadavalt on soolise ebavõrdsuse küsimus tehnika valdkonnas vaieldav. Kuid kui vaadata palgatud naiste arvu ja naiste arvu osav tehniliste tööde puhul näib tegelik ebavõrdsus (s.t alaesindatuse idee) suuresti kaduvat.

Tegelik probleem tuleb ilmsiks siis, kui mõistame, et nii suur hulk naisi võtab oma huvidest hoolimata tehnoloogia kasutusele sageli jäävad nad märkamatuks, kuna puudub tehniline meeskond ise (isegi mittetehnilistes rollides).

Kui me mõistame, et naised võivad esindada naisi tehnika alal, ilma et oleks vaja tehnilist kvalifikatsiooni, võime hakata sellele probleemile otsima palju lihtsamaid lahendusi.

Muidugi on endiselt olulised küsimused, kuidas veenda rohkem naisi võtma tehnilisi rolle ja tagama igasuguse šovinismi eemaldamise töökohal. Kuid kui ettevõtted mõistavad, et on oluline palgata isegi mittetehnilisi naisi nüüd, on see ikkagi samm õiges suunas. Suund, mis mitte ainult ei aita kaasa soolise lõhe kaotamisele, vaid on kasulik ka ettevõtlusele.

Millised muud probleemid mõjutavad teie arvates soolist lõhet tehnoloogiaettevõtetes?

Esiletõstetud pildi krediit: Käepigistus Flazingo Images (flickr) kaudu,
Pildisisene krediit: Abielu võrdsus Charles Fettingeri kaudu (flickr)