Google vs Apple: teadke võitja enne, kui ostate nutika kodu hüpesse

Reklaam

Kui uue kategooria tehnikatooted tekivad, võite garanteerida ettevõtete ja toodete turuletuleku, kõik konkureerivad selle vapra uue valdkonna ülemvõimu pärast.

Üks näide sellest oli personaalarvuti koidik. 1980-ndatel aastatel valitses konkurents Apple, IBM, Sinclair ja Commodore vahel. Lõppkokkuvõttes viis turujõudude jõud duopolini, kus arvutid on nüüd kas Apple teinud või tarnivad koos Windowsiga. Nüüd, 2016. aastal, näeb arukas kodumaailm selgelt eristuvat rada.

Nii Google kui Apple üritavad arukas kodumaailmas domineerida, vabastades tarkvaravahendeid või omandades väiksemaid ettevõtteid, nagu näiteks beluga vaal, kes sööb mõne inimese. Ehkki mõlemad ettevõtted on sarnase suurusega ja sarnaselt varustatud, on neil mõlemal radikaalselt erinevad strateegiad. Siit peate teadma.

Google: teid assimileeritakse

Google'i stratosfääri kasv on aastate jooksul olnud suuresti tänu vaieldamatult sügavatele taskutele. Kui Google soovib turule siseneda, ostab ta lihtsalt oma tee sisse.

2014. aastal sai kõigile selgeks, et nutika kodu tehnoloogia on siin selleks, et jääda. Selle asemel, et oma pakkumist nullist käivitada, ostis Google Nesti - juba ühe suurema tegija -

pilkupüüdev 3,2 miljardit dollarit. Lisaks sellise omandamisega kaasnevale inimkapitalile võimaldas see Google'il hõlmata ka Nesti rahvusvaheliselt edukaid turvakaameraid, suitsuandureid ja termostaatide õppimine Kuidas paigaldada ja kasutada Nest-termostaati energiasäästu automatiseerimiseksKui olete kunagi kaalunud koduautomaatikaga alustamist, on Nesti termostaadi ostmine ideaalne viis alustamiseks. Ainult nädala jooksul pärast selle kasutamist vähendasime oma energiatarbimise pooleks. Loe rohkem oma kasvavasse tooteportfelli.

Kuid lisaks sellele see võimaldas Google'il brändi osta. Praegu, kui keegi mainib “tarka kodu”, triivib teie meel kohe Nesti toote juurde. See omandamine oli samaväärne sellega, kui keegi soovib siseneda karastusjookide turule ja ostis Coca Cola.

Google'i strateegia Nesti haldamiseks on olnud ebaharilik. Varem, kui Google on ettevõtte ostnud, integreerisid nad selle kohe Google'i kaubamärki. Kui Google omandas 2004. aastal Picasa ja 2005. aastal Androidi, said need ettevõtted lihtsalt suurema monoliitse üksuse komponentideks. Kuid Nest on erinev. See tegutseb endiselt autonoomselt (sügavalt vaieldav) TEGEVDIREKTOR Tony Fadella.

Mõnel üksikul juhul, kui Google'i bränding ilmub Nesti tootele, on see peen ja alahinnatud. Kui ma peaksin mõtlema, miks see nii võib olla, siis postuleerin, et see oli sellepärast, et Nestil on suhteliselt lakkimata bränd, eriti kui tegemist on privaatsusega.

Nesti autonoomia ja Google'i rahaline toetus on võimaldanud ettevõttel teha mitmeid omandamisi. Suurim oli Revolv, mis tootis pilve toega jaoturit, mille jaemüük oli 300 dollarit. See oliomandamine”, Mille käigus ostetakse meeskond meeskonna omandamiseks, mitte omatav tehnoloogia või patendid.

Vahetult pärast ettevõtte ostmist lõpetas Nest Revolvi sõlmpunkti. See ei peatanud ainult toote müüki. See pani tegelikult kõik Revolv Hub-id müürida, muutes need üheks rahulolematuks kasutajaks nimeks “299,00 dollarit konteiner hummust“. Kasutajad olid õigustatult raevukad ja kasvava kriitika taustal oli Nest sunnitud pakkuda oma kasutajatele täielikku tagasimakset.

Üle omandamiste

Huvitaval kombel on Google mõistnud, et pelgalt konkursi ostmisega ei saa ta hegemooniat. Ta on hakanud tootma oma tööriistu ja platvorme, et võimaldada kolmandatel osapooltel luua oma nutikaid koduseadmeid. Millest kõige põnevam on Google Brillo.

See kurioosse nimega projekt üritab luua nendes seadmetes töötavat opsüsteemi. See põhineks Androidil, kuid enamiku komponentidega, mis loovad selle, mida me peame Androidiks, võetakse ära. Paljud neist muudatustest on toimunud nähtamatu süsteemi tasandil. Näiteks selleks, et Brillo saaks töötada vähese energiatarbega riistvaral, on Google veidi vähem näljase Java asemel ümber kirjutanud opsüsteemi põhiosad C ++. Mõnel seadmetootjal on see juba olemas välja Google Brillo toitega seadmed.

Brillo kogeb kahtlemata tugevat konkurentsi, eriti hiljuti välja kerkinud Mozillast Firefoxi OS Firefoxi OS-i rakenduste käivitamine oma Androidi brauserisNüüd saate Firefoxi OS-i rakendusi installida Androidi. Firefox for Android toetab Mozilla "Open Web Apps", mis võimaldab teil installida ja käivitada Firefoxi OS-i rakendusi otse Android-seadmesse. Loe rohkem nagu platvorm arukate koduseadmete loomiseks. Oleme ägeda lahingu alguses. Üks, ma pole täiesti veendunud, et Google väljub märkamatult.

IoT Firefoxi OS-is on palju vaja. Esiteks, kui see oli nutitelefoni opsüsteem, pidi selle põhjuseks olema alatoitega seadmed, mida kaasaegne Android lihtsalt ei suutnud. See on andnud Mozillale kogemuse karmima riistvaraga töötamisel. Lisaks on Firefoxi OS-i rakendused üles ehitatud avatud veebitehnoloogiate (peamiselt HTML5, CSS ja JavaScript) ümber. Järelikult pole Mozillal probleeme arendajate oma platvormi meelitamisega.

Komplimenteeriv Brillo on Kuduma. See on turvaline, JSON-põhine Mis on JSON? Kohandaja ülevaadeÜkskõik, kas plaanite olla veebiarendaja või mitte, on hea mõte vähemalt teada saada, mis on JSON, miks see on oluline ja miks seda kogu veebis kasutatakse. Loe rohkem Nutika Kodu koostalitlusvõime ja kommunikatsiooni standard. Ehkki Weave on täiesti uue opsüsteemina vähem põnev, võib see anda kasutajatele ühtsema nutikodu kogemuse.

Vaatamata neile enesekindlatele sammudele on Google veel loonud ühtse kogemuse, kuidas nutikad koduseadmed suhelda Androidi nutitelefonidega. See on olnud Apple'i aruka kodu domineerimise strateegia alustala, ja see töötab.

Apple: tööriistade ehitamine

Kui iOS 8 käivitus, oli see tõenäoliselt nii suurim värskendus Apple'i nutitelefoni opsüsteemile iOS 8 on siin: 10 põhjust kohe installidaKui teil on iPhone, iPad või iPod Touch, siis soovite selle võimalikult kiiresti iOS 8-le üle viia. Siin on miks. Loe rohkem me oleme kunagi näinud alates opsüsteemi esmakordsest langusest. See ei hõlmanud mitte ainult tavalisi esitusi ja esteetilisi näpunäiteid, vaid sisaldas ka mitmeid enneolematuid funktsioonide täiendusi, näiteks Apple’i HomeKit.

HomeKit lubas sisuliselt arendajatel oma füüsilise arvuti loomist iOS-iga integreerida. Kuid veelgi olulisem on see, et see võimaldab kasutajatel ühendada seadmeid rühmadesse, mida saab juhtida ansamblina, samuti suhelda oma seadmetega Siri abil. See on kahtlemata iOS-i üks põnevamaid osi.

See on olnud ka õõvastav edu. Tootjad ja arendajad vabastavad entusiastlikult HomeKitiga töötavaid seadmeid. Tõenäoliselt on suurim Philips, mis hiljuti tehnoloogia kasutamiseks värskendas Hue lambipirnide stardikomplekte Philips Hue töötab koos HomeKitiga: kuidas seda kõige paremini kasutadaPhilips on lõpuks jõudnud HomeKiti integreerimisse nende Hue valgustusplatvormi ja see on hämmastav. Siit saate teada, mida peate teadma. Loe rohkem .

Nimiväärtuses näib Apple'i strateegia konservatiivne, eriti kui võrrelda seda Google'iga. Ta pole nutika kodu valdkonnas suuri omandamisi teinud. Samuti pole see turule toonud Apple'i kaubamärgiga nutikat kodu toodet. See ei tohiks üllatada kedagi, kes on tuttav ettevõtte tänapäevase ajalooga.

1990ndate alguses võis ikoonilist vikerkaarevilja sümbolit leida tervelt hunnikult tooteid - digitaalkaameratest PDA-dele, isegi mängukonsoolid. Need tooted olid mis tahes hinnangul dramaatilised ebaõnnestumised, ja olid Apple'i olemuse soodustavaks teguriks ajendatud pankroti äärele.

Kui Steve Jobs 1997. aastal ettevõttesse naasis, oli tema esimene asi vanaraua need raha kaotavad tooted. Apple mitte ainult ei rahastanud verejooksu, vaid tahtis Jobs keskenduda ka Apple'i põhilistele arvutite ja tarkvara turgudele. See pärand jätkub tänapäevani ning Apple on uutele põldudele sisenemisel äärmiselt ettevaatlik ja on kõige paremini häiritud.

Seetõttu ei usu ma, et me kunagi Apple'i nutikat kodutoodet näeksime. See pole lihtsalt selle stiil. Selle asemel laseb Apple teistel ettevõtetel - Philipsil, Belkinil, Elgatol - võtta suured riskid ja viia tooted turule. Cupertino võtab hea meelega tagaistme ja töötab lihtsalt tööriistade loomise nimel, et integreerida need seadmed paljude ringluses olevate iDevice-dega.

Apple või Google: kes võidab?

Kõigist tehnikahiiglastest on nutikasse koduvaldkonda kõige rohkem investeerinud Apple ja Google. Microsoft on kasutanud oma varbad Interneti asjade internetti (nende Windows 10 keerutab Raspberry Pi jaoks Veel üks uus vaarikapi... ja see toetab Windows 10 Loe rohkem mis on võib-olla parim näide sellest), pole toimunud samasuguseid ambitsioonikaid möödasõite, nagu Apple ja Google on teinud. Jääb üle vaadata, kas lõpuks tasub ära Google agressiivsed strateegiad või Apple'i koostööpõhine lähenemisviis.

Mida sa arvad? Kas Google või Apple hakkavad nutikat kodumaailma domineerima? Andke mulle allpool kommentaarides teada.

Foto autorid: Apple Newton (Blake Patterson)