3 Agiilse metoodika rakendused

Agile on süsteem, mille eesmärk on koordineerida paljude inimeste tööd, kes töötavad koos, kuid iseseisvalt. Agile areng on toonud esile palju revolutsioonilisi mõtteviise tehnoloogiaalase koostöö osas. Agile arutamisel kasutame sageli moesõnu ja kõnepruuki, nii et konkreetsete näidete uurimine võib olla suureks abiks kontseptsiooni mõistmisel.

Järgnevalt tutvustame lühidalt metoodika mõningaid erinevaid rakendusi ja nende erinevusi.

1. Äärmuslik programmeerimine

"XP on võimalus end proovile panna, olla sina ise, mõista, et võib -olla on sul kogu aeg hea olnud ja lihtsalt vale rahvahulgaga koos."

- Kent Beck, ekstreemprogrammeerimise asutaja

Üks esimesi Agile kuulsusi oli mees nimega Kent Beck. See, mida me ette kujutasime, oli üks uskumatult häiriv isikliku õppimise õhtu, mõistis ta, et kvaliteet meeskonna väljund oli sageli otseselt proportsionaalne sünergia ja seda kandvate inimeste vaimse tervisega välja.

Tema miljoni dollari idee? Arendajad on inimesed ja ka sidusrühmad, keda nad teenindavad. Me muutume kaitsvaks, kui oleme hirmul, ebakindlad, rahulolematud või pettunud. Ekstreemprogrammeerimise (XP) kasutuselevõtuga andis hr Beck tehnikamaailmale alandlikkuse ja tõelise ühinemissoovi.

Kõige keskmes: autentne usk teiste väesse ning nende õppimis- ja kasvamisvõimesse. Tema raamat „Extreme Programming Explained” nimetab olulisteks koostisosadeks tõhusat suhtlust, sagedast tagasisidet ja vastastikust austust.

Lühikesed arendustsüklid mängivad sellesse tagasisidevoorude vahetamise kontseptsiooni. Toode ja meeskond ise muutuvad olukorra suhtes palju reageerivamaks. Sel viisil saame paremaid tooteid kiiremini ehitada.

2. TURVALINE

Scaled Agile Framework on sisuliselt Agile ehitatud skaalal. Mida see täpselt tähendab?

Maja ees limonaadistendi juhtimine on pisut erinev kui kogu ettevõtte juhtimine. See, mis töötab maapinnal, ei "ulatu" alati ülespoole, kui äri kasvab ja võtab hoogu.

Kui tegelete kolme kliendiga päevas, saate seda tõenäoliselt täiesti iseseisvalt teha. 300 igapäevase kliendiga võite aga end üle koormata. SAFe on käeulatus juhtidele, kes teevad selle mastaapse hüppe, pakkudes raamistikku, mis hõlbustab tõhusat kasvu ettevõttena.

SAFe üks olulisemaid mõisteid on nn joondamine. Töötaja tunnetus ettevõtte nägemusega joondumisest toimib tema moraalse kompassina. Selle juhtvalgustuse abil jäävad kõik samale lehele, olenemata sellest, kuidas asjad aja jooksul arenevad.

SAFe on mitu laia kategooriat, mis kõik on mõeldud erineva vajaduse rahuldamiseks:

• Oluline SAFe: See SAFe vorm kehtestab vajadused, mida terve Agile Release Train nõuab. Agile Release Train ehk ART on väikseim võimalik meeskond, kes on endiselt võimeline antud eesmärki täitma. Essential SAFe seab esikohale nende meeskondade heaolu.
• Suur lahendus SAFe: Suur lahendus SAFe võtab arvesse kõiki Essential SAFe põhimõtteid ja tõstab need kontseptuaalselt täiemahuliseks. See on mõeldud valitsus- ja muude ettevõtete tasandi organisatsioonide abistamiseks. Suur lahendus SAFe püüab kehtestada vastutuse standardi planeedi kõige võimsamatele ettevõtetele, võimaldades neil avaldada palju positiivsemat mõju kõigile, kellega nad seda jagavad. See hõlmab ka nende kliente, oma töötajaid ja sisemisi juhte.
• Portfell SAFe: Selle raamistiku raames töötavad ettevõtted alustavad kliendi vajadustest. Igast täideviimisest tulenevast nõudest juurdub midagi, mida nimetatakse eeposeks. Iga eepos joondub selgelt millegagi, mida ettevõte soovib saavutada; sellest saab liikumapanev jõud, mis animeerib iga kunsti esitust. Seda väärtuste "voogu" distsiplineerib soov hoida asju "lahjana" - meeskonnad ehitavad ainult seda, mida vaja, võimalikult vähe jäätmeid.
• Täielik SAFe: Lõpuks jõuame SAFe kõige põhjalikuma vormi juurde. Siin võetakse arvesse kõiki võimalikke vajadusi kõiki põhioskusi arvesse võttes.

Idee on selles, et terviklikkus peab olema ettevõtte igal tasandil olemas, mitte ainult nime või sõnaga. Need erinevad maitsed hõlbustavad ettevõtetel oma vajaduste rahuldamist.

Seotud: Vilgas vs. Scrum vs. Juga

3. Scrum

Silos töötamine tähendab pikka aega iseseisvat tööd. Scrum ja Agile üldises mõttes püüavad takistada tehnikateadlasi end lõksutamast professionaalsesse elustiili, milles puuduvad eakaaslased ja teadmiste jagamine.

Scrumi meeskond koosneb Scrum Masterist, tooteomanikust ja nende arendajate kaaskonnast. Mitmed Scrumi "tseremooniad", näiteks igapäevane püstijalu kogu meeskonna vahel ning üks-ühele kohtumised iga kaastöötaja ja nende Scrum-meistri vahel sunnivad inimesi siludest välja. Meeskonna tööd ümbritsev vestlus muutub avameelsemaks ja vabamaks. Ideed edastatakse inimeselt inimesele ja kõik aitavad neid kasutada selliseid tehnikaid nagu Scrum Poker.

Scrumi tunnuste hulka kuulub lühike ja aktiivne tagasiside, süsteemne lähenemine töö korraldamisele edasi sprintidesse ja väikeste, ülesandele orienteeritud meeskondade moodustamine, mis liiguvad vabalt läbi ettevõtte a üksus.

Selle vabaduse eesmärk on hõlbustada "iteratiivset" tööd, mis põhimõtteliselt tähendab tööd, mis pööratakse ümber, vaadatakse ümber ja kujundatakse ümber nii sageli kui ka võimalikult põhjalikult. Meeskonna eesmärk on jääda täiesti paindlikuks ja sünkroonis kliendi vajadustega, kui need vajadused esinevad.

Seotud: Parimad tasuta veebipõhised koostöövahendid kaugtööks

Ja see on vaid jäämäe tipp

Kui kuulute meeskonda ja teil on kõik raskused, leidub alati asjakohane ettekirjutus Agile rakendamiseks, mis on koostatud nii, et see aitaks teiega sarnaseid inimesi. Kui ükski ülaltoodust ei kehti teie olude kohta, soovitame uurida kõike muud, mida kogu Agile pere pakub.

Variatsioonide loetelu on pikk ja muljetavaldav. See võib teid üllatada, kui näete, kui palju on Agiili programmeerimise kohta õppida.

Mis on paindliku programmeerimise metoodika?

Ükskõik, kas kandideerite programmeerimistöödele või soovite tõhusamat tööviisi, peate Agile kohta teadma.

Loe edasi

Autori kohta